8月25日上午8:30，大自然家居（中国）有限公司董事长佘学彬先生、副董事长袁顺意女士等一行人莅临广东省中山市大涌镇镇政府，出席大涌镇产业升级大讲堂活动。大涌镇被誉为“中国红木产业之都”和“中国牛仔服装名镇”，它与大自然家居以“木”起家的产业核心有着不解之缘。
据介绍，为了给产业转型升级工作注入更多智力支持，中山大涌镇决定邀请一批有影响力的专家学者给各界代表授课，为大涌产业发展升级引智。
当天，出席此次活动还包括主讲嘉宾《经济日报》原总编辑、中国“品牌之父”艾丰，中山市委领导、大涌镇机关单位负责人、事业单位领导及大涌镇各企业主代表。近400人济济一堂共同商讨大涌镇的产业升级问题，为更好地发展自己的企业，为解决企业的瓶颈问题寻根究底。
《经济日报》原总编辑、中国“品牌之父”艾丰先生讲到大涌镇的企业之困在于产品的价值问题：产品的附加价值低、无品牌文化内涵、产品同质化现象严重等。大涌镇的红木企业需要解决的问题是对红木市场的细分，赋予产品及品牌文化内涵，丰富品牌背后的故事，用差异化的概念包装产品和品牌，让产品、品牌和企业做到有故事。艾丰先生还谈到国际奢侈品牌LV的品牌策略，对大涌镇的红木企业品牌发展具有借鉴意义。
《经济日报》原总编辑、中国“品牌之父”艾丰发表演讲
而红木品牌向高端和奢侈品方向发展是大涌镇企业发展的唯一方向么？大自然家居（中国）有限公司董事长佘学彬先生首先肯定艾老关于红木品牌建设的建议，认为这是红木品牌发展非常好的解决办法。佘董指出企业要想健康可持续的发展，首先要解决的是企业组织架构的问题，处理企业老板和员工的利益分成以及市场细分等问题。佘董认为优秀的企业组织模型是：第一级是自我更新机制，第二级是精准严格流程和全面合作文化，第三是价值观的分享、能力的分享和财富的分享。除此之外，佘董还分别论述大众品牌和小众品牌的经营思路和差异化定位。
大自然家居（中国）有限公司董事长佘学彬为大涌镇企业解困提供建议
最后，佘董认为行业、市场、企业及消费者是瞬息万变，接受不能改变的，改变你能改变的，才可能成就持续发展的企业。
大自然家居副董事长袁顺意认真地听着嘉宾演讲