【嘉宾】大自然地板与其说是品牌，不如说它是一个理念。大自然地板取自自然，出产优秀的符合自然环保标准的产品，回报给自然。我想这是大自然追求的理念，也是大自然能够作为一个品牌，在中国有立足之地很重要的一点。主持人刚才问我，我想无论地板人造板都是林业产业的一个重要的组成部分，林业产业是依托森林资源的产业，森林资源跟其它的行业不同。它是在经营好的情况下可以再生的资源，它不同于煤炭钢铁，一旦采完了就没有。恰恰森林资源具有这个特点，它是可再生的，但是请各位注意，它是可再生的，不是再生的，是可以。那么怎么才能可以？需要人们友善的对待自然，认真的培育呵护森林，无效的利用过多的掠夺资源是不可能让森林资源再生。

   那么我们国家有42亿亩林地，大概我们林地对我们林业产业的贡献是每公顷平均2千多块钱，但是我们也有很高的省份，比如浙江，它的林地对林业产业贡献大概每公顷两万多块钱，我说这个意思什么意思，在我们南方各省平均起来是8千块钱左右，但是浙江一枝独秀突破两万多块钱。如果我们经营好，真正把森林当成朋友，充分发挥森林的生产力，你也可以达到这个水平，那么你就可以给社会和经济发展做出更大的贡献。

   当然这是从货币的形式谈森林的一个作用，如果把森林的生态效应跟森林的经济效益一样货币化，大概我谈的只是森林价值的十分之一。随着我们经济的发展，可能这个经济价值达到20%到30%，但是森林主流大概是森林价值，由于森林是可再生的，那么我们就要在合理限度内利用森林，那么怎么利用森林？在利用森林的时候，同时考虑给下一代留下宝贵的财富，使森林真正的走到可持续发展的道路。如果能做到这一点，我想我们说林业产业是昭阳的产业，那是毫无疑义。因为石油资源总有采完的一天，铁矿也有采完的一天，但是森林只要保持对大自然的友善精神。那么你可以无穷无尽的利用森林，使林业产业永远是早晨8、9点钟的太阳，永远是朝阳的产业。

   这也就是我们说林业产业更要重视跟环境友好，也就是为什么森林要认证，森林认证就是要让人们在最低的尺度上跟环境保持友好。那不是高标准，森林认证的标准是要求你在最低的尺度上保持人类跟自然的和谐，因此从这个意义上来讲，就我们森林资源的状况来讲，我们还有很大得提升空间，我们占国土面积大概40%。如果我们利用好，我们完全有可能取得更高的产量，大家不要觉得产量，产量也是环保，因为它能鼓更多的碳，吸收更多的二氧化碳。因此从这个意义上来讲，我们林业产业也坚强的后盾，我们的发展潜力还很大。所以我觉得今天两个公司，来跟大自然签约他们是有远见的金融公司，他们不仅考虑中端上端产品，更考虑了上端的支持，林业产业必须支持上端产业才能发展。

   我不是搞经济的，但我可以预计50年之内原材料都要涨价，而且要从二产三产转移到一产部分来，因为只有这样世界才能真正走到可持续发展的道路。最近50年我相信原材料一定要涨价，而且森林资源也要涨价，因此我建议明智的林业产业企业家要认真的向上游推。要建立巩固的林业基地，才能永保企业青春，现在大家都讲林地被抢的差不多了，我想一方面你能扩展你扩展，不能扩展你要在自己已经拿到的林地上做好文章。

别人能生一米，你能生产两米，你就不仅对你的企业取得很明显的经济效益，你对世界的环境也取到很好的效应。我跟日本的朋友谈的时候，他们要援助我们造林，我曾经谈过一句话，森林是有国界的，森林的效益是没有国界的。它是为全世界人类服务的，因此我相信明智的企业家要早日把自己企业推向可持续发展的阶段，一个企业什么叫可持续发展？我想就是从上游到下游，你建立起完整的产业链，始终维持跟自然和谐的状态，你一定是可持续发展的企业，希望我们的林业产业企业家不要在朝阳的企业中被淘汰，希望你们的企业永保青春，年年朝阳，谢谢大家。

  【主持人】您的话我们归纳一下也就是希望我们企业多做造林的工作，能够向上游发展，而且这个原料基地不仅仅是为自己用的原料供应，而且是作为产业运作。

  【嘉宾】咱俩的谈话是有差距的，我不是不仅主张你做到，我更主张你建好自己的林子，因为土地是有限的，土地的生产力我们还有很大的差距可以去发挥，如果我们的产量一亩能够生产五亩，同样对生产也做了巨大的贡献，而不要一位的抢地盘，所有的地都没有经营好，我认为现在最主要要经营好你的林地。

【主持人】谢谢，那刚才谈到了造林和这些问题，主持人刚才说了一个投资的经营，我想需要您跟大家再核实一下本次投资的金额是多少，企业发展的战略是什么？

 

  【佘学彬】这次投资是1亿美金，我怎么用这个钱？在座很多我们地方政府的领导，包括我们牡丹江，我们在那边有 一个投资项目，我今年也参加牡丹江增加协会，我一看打出来是32.8。他们还提出来是又好又快跨越式发展，然后我们马上又看到我们另外一个地方，南巡，我们这边有两个工厂，南巡也是一个奇迹，方圆五百公里没有木材做出一个地板寄托。

   我们公司在全国数一数二经济的区域，就是昆山、顺德都是有我们的工厂，所以我认为我们的钱是拿来做很有战略的扩充生产的机缘。所以说问我钱怎么用，很多地方政府等着我们的钱去用，来进行我们的发展，这是第一个。也等于说我们的钱第一个是拓展生产，第二个我们是整合资源，在整合资源板块，我们很期望能够拿到比较便宜的金融资源来去收购可以增值增长的新的资源，其实今天贾部长一坐下来什么都不问，就问我这个时间长不长？你们拿回来的钱利息怎么样？时间怎么样？容不容易拿到？

   我跟他说了，我们希望通过比较便宜的金融资源收购可以增值的资源。第二我们希望通过行业的收购并购，期望能够做到一加一等于三，在行业里做一个合理的整合。第三个我们期望能够完善我们的产业链，我们从种树到高铅版生产，到地板，品牌的拉动，渠道的整合，售后服务的管理这样一个体系做生产基地，这个叫林板一体化的基地，也是从种树到地板的第一个基地，而且种树我们有邀请到美国最大的种树机构跟我们合起来种树，所以很明显在完善产业链这个是很明显的。

   包括怎么样把地板一体化基地往一产业二产业里整合，是非常重要的一个做法。我们也感觉到这个做法在未来是可持续发展的，可以有一个更重要合理的节省成本，我们当时算了一个张，因为当时搞高铅版的时候，那时候中国的人造板已经去掉7400万立方米了，是不是产能过剩，这个板块要怎么样？但是我们反过来算一个张，一个基地生产出来是30万立方米，它的运费就是180块，所以我们一体化的时候，我们节省运费一年最少3600万，最多5400万人民币，这样一个体系在基地体现到的价值是非常重要的，更主要是，我们在那边种树也可以解决我们（长势）林业厅提出来既要青山绿水，也要发展当地的经济。

   去年在弥渡，当时参加一个典礼的时候，他说合理利用森林资源可以为发展中国家，为人类做出贡献，密度也是很贫穷，他说怎么合理合法利用森林资源是非常重要的，特别是发展中国家，所以我认为我们完善产业链做地板品牌，往前去拿资源，把成本整合是比较重要的。第四个板块是实现可持续发展，我认为两个板块做事，一个是产品的技术创新，其实我们今年在第二个板块，我们大自然有一个新环保地板，在这里也介绍一下，这个新环保地板是行业里第一家，我们在地板的上面做了一种活性生态漆。

   很多人都会有缺氧的感觉，所以我们这个油漆在板上面增加氧分，应该说地板革命到底，所说的地板革命到底，我也说不要老是看表面，要看到板底，所以我们要不断的把产品创新，来为我们消费者创造价值，这是我们企业应该做的。其实我们我们非常关注就是消费者的责任，没有消费者没有企业，没有企业没有消费者责任，这是关联的。

   第二我们把资源摆在管理创新，在地板行业第一家走人单合一，这个也是海尔的理念，我们所做的工业革命，第一个革命是美国公约发明的生产线，他们做的快，在生产线方面做的好，现在我们怎么样做的对，才是我们最重要的，怎么样做的信息化来去管这个企业，所以我们在管理创新来说，我们提出一个人单合一。产品经理，我们公司在行业里面是第一家应用这个系统，所以在管理创新非常关心人单合一，在这里我们投放了很多资源。在地板行业，我发现同行很多都是在计划生产，怎么样把它作为信息化做定单生产，这是非常重要的管理系统。

至于你刚才说的我们的战略怎么规划，其实我们公司也是长期坚持做全球一流地板的企业，在坚持做地板我也碰到很多困难，因为中国是很多机遇的国家，包括总代理经商打电话，说我觉得木门很赚钱，能不能做大自然木门。他说你大自然品牌很好，我们的战略是说，起码在五年、十年，首先要很专业，单元化做好地板，很专著做好地板，起码能把地板做透、做专，我们才能把大自然地板往后延伸这个问题。所以我们很坚持提出单元化地板、多品类、多品牌，多渠道在地板行业，地板行业我们为什么做品类？

   因为我们过去是实木地板起家，现在我们慢慢做到强化实木地板，在中国的消费者中确实是有高中低，既然我们做地板，起码高中低的消费者也是我们客户。所以我们用多渠道、多品牌分割。在中国我们用五个品牌，反过来我们在美国，我们也帮别的做推广，所以多品牌，多渠道多品类就是我们这样的。还有我们提出来一个基地全球化、市场全球化、品牌全球化。我们有一个案例，我们算过一个帐，我们从将来生产的地板卖去美国，我们算了，物流成本是非常昂贵的，包括在俄罗斯用俄罗斯资源，在牡丹江生产供应亚洲地区，供应中国地区。

我们经常开一个玩笑，我们把全球最大的三个国家创起来，俄罗斯木材、中国的生产、美国的市场，把三国人民友谊通起来，就是一个啄木鸟。所以在市场全球化、品牌全球化是我们未来最重要的工作，因为这个品牌不容易，我记得去年跟张会长去拉斯维加斯做展览，我们基本上是在二楼，所以品牌全球化是最困难，也是最难做的。所以我们怎么样未来能够把品牌全球化，是我们中国企业，包括中国地板企业非常艰巨的任务，也是我们未来的一个工作。

   当然我们也希望通过摩根士丹利，我们的战略股东在这方面对我们的帮助，对我们未来拓展全球市场，借助你们的机缘，这方面对我们肯定是非常有帮助的，也是我们要找你们进来最重要的一个理由，很多国内开出来的条件比你们更好，包括中国上市价格更高。反过来我们为什么要选择国际金融公司投资，我们希望就是做全球化，希望把品牌做全球化一个战略，要通过全球化股东才能解决全球化品牌，我们发现没有全球化股东我们很难打的更远，所以我们能不能多用战略股东的资源。

  【主持人】非常感谢，最后有请张会长围绕着行业，围绕着资本时代对这个行业的推进做最后的点评。

  【张森林】三句话，第一三家的合作签约对行业产业提升是很大的促进，第二，摩根史丹利和IFC这个投资能够名利双收，第三大自然上了一个大台阶。第一中国的木地板和人造板兼并重组已经成为主旋律，大概三股力量，我们有六七个上市公司，主营业务有木地板、吉林森工、江苏大亚、德华，最近上市的（威化），有这么多上市公司进入木地板行业。

   第二国外的战略投资者进入人造板行业的，比如说IFC投资广西峰林，高盛投资广东（尾花），花旗财团收购（击下、压床），这是第二股力量。第三股力量，中国的中央企业投资地板，比如说中远大的汇率，比如说还有其它的一些中央集团，包括一样矿组，搞煤矿的来投资木地板，这样构成了中国木地板和人造板业重组的高潮，这是中国木地板由大做强必不可少的一步。今天上午这三家，我认为给我们兼并重组很大的推进，这个推进不光是有一亿美金，还由于这两个机构投资者，它的资本禀赋，说白了就是品位很高，这个将对我们有很大的推进，我感谢他们这种合资。

   第二句话，摩根和IFC这次投资会名利双收，就是既有很高的回报，又在口碑上增添更多的好评。为什么这么说？第一个木地板在我看起来，在中国将有20年的好日子，理由有一个高增长，经济的高增长，层次化的高增长，和房地产的高增长。过去30年我们的GDP增长9.7个百分点，全球没有，其中有五年是二位数增长，这个不可能长久，但是8个点9个点增长还可以指望10到20年。这是第一个增长，第二个是城市化的增长，我们将要增长到70%的样子，20年的城市化肯定是高速增长，房地产我们每年增长30%左右，哪怕是07年我们的房地产投资仍然增长32%，那么这三个高增长就形成了木地板和林产工业的持续强劲的增长。

   两位机构投资者最关心的是中国市场，中国国内市场的增长是毫无疑问的。我还要讲一点是成为世界的制造中心，这一个这两个机构投资者不是很赞成，但是我们一定要成为世界制造中心，我的理由是，我们现在人均GDP是2400美元，美国是4万美元、台湾15000美元，我认为这就是我们劳动密集产业高速发展起来了，到了我们人均1万美元了，说实在我不知道将来造林怎么造，中国70%是占地，现在如果达到人均60一天的话，至少不是现在这种造法，但是我们现在是有优势，为什么台湾的家具地板全搬到大陆了，因为台湾现在一个工人要付一千美元，这个优势我是长期存在的，所以劳动密集型，当然我们由大做强，就是我们林产工业产品变成资本密集型产业，目前我的优势至少要保持20年，这样的话，你们的投资回报一点问题没有。

   那么我讲第二点，你们有好的口碑，为什么？因为第一点IFC从来是已消灭贫困、帮助发展中国家地区为已任的，这个本身就是好事，提供就业，减少贫困，第二个支持地板就是支持拉动造林，刚才贾局长他们都说了很多了，这两条并起来对你们就有很好的口碑了。第三点意见，大自然过去做的非常好，不是因为佘学彬同志长的英俊倜傥，而是因为大自然品牌做的非常好，我觉得大自然通过这次合资会上很大的台阶，第一个他有了更大的品牌，更好的品牌，这个品牌可以整合资源，我认为资源包括三个方面，一个是人力资源，现在有的上市公司，不是上市公司人力资源留不住了，如果上游不搞进口设备就不跟你干了，这个是很明显的例子，人力资源。

第二个资源是资本资源，就是这两位，当然通过这两位机构投资者进来，还有将来的IPO募集更多。第三原料资源，你又站到更高平台上整合资源，你的规模可以得到很大扩张，为什么老要关注这个，同志们我们是制造中心，但大家不要忘记中国几千家企业，地板产量不及欧盟。2007年2月8号佘学彬先生跟我们去拉斯维加斯参展，给我们非常强的冲击，美国的地板安德森，它不是美国最大的，大概前十名，现在被人家收购了，安德森一百万美元，我们跟他们对比下来什么意思？中国人就是卖地摊货的，这个冲击太强烈了。

   第二个有一个比利时企业现在归美国收购了，大自然有发明专利，我们木地板有几十个发明专利，有几千个实用新型和外观设计，但是我们没有一个创新能达到根本性原创性的创新，这跟规模是分不开的，世界上大的产业工业企业，马来西亚三林也好，他们一说两百万公顷林地，佘总您有多少？规模是至关重要的。第三个你的制度创新、技术创新，你的管理结构的创新，我想通过这次，因为摩根士丹利和IFC进来不光是资本进来，它的管理理念，你的市场信息，你的现代企业制度的法人治理结构，你的决策程序，你的运转，包括你的商业模式要发生一系列的变化，那么这一系列的变化势必把大自然推到更高的平台上，给大自然注入更多的活力更多的动力。我希望你们三家的合营一路走好，谢谢。

  【主持人】那么今天的论坛我截取了几个关键词，优势对接，战略合作，环保森林，可持续发展，全球化，产业链规模，那么今天的论坛精彩纷呈，闪光不断，可以说是思想的盛会，希望我们这次同时也希望大家能够共同的名利双收，谢谢大家！有请嘉宾主持。

  【主持人】谢谢各位，接下来我们还有一点点的时间，我们为大家介绍一下大自然地板2008新品发布的环节，首先推出第一样是大自然新环保地板，所谓的新环保地方，可能大家以前接触过的地板，表面上看起来还不错，但实际上可能忽略了一些比较重要的因素，例如它的健康死角，而现在我们推出的地板有四大优势，第一是创新，独创的活性生态漆，360度活性净化，第二是高压超耐磨超光，第三是超稳定，第四是双面两品技术，也就是说一块木地板不光是在我们使用的表面做了特殊的保护跟环保的因素，另外一面，压在地板的那一面反面也做了同样的效果，所以是非常健康环保的产品。

   第二个推出的是大自然第一空间连续强化地板，我刚才很详细的了解了一下这个产品，大家在进来我们这个通道上可以看到这个产品，连续木纹的意思是，它的一块和一块连接的地方是不一样的，但是现在大家看到正一块的地面，它的花纹纹理是连续性的，这个技术在大自然得到很好的解决，并且受到了很大的重视，那这个木地板使用之后，不光是具有它的适用性，而且还增加了观赏性和装饰性。

   第三个是大自然地板的美学馆，其实大自然美学馆是本着为底本美学正本青川新美学这样的理念，体现的是很综合经典的元素，并且有很丰富的文化内涵，更重要的是新的高尚生活的体现。在这里我们再一次感谢各位百忙之中出席我们今天很特别的新闻发布会，再次代表我们的主办方，是中国地板控股有限公司、摩根士丹利还有国际金融公司以及中国林业产业协会真诚的再次感谢各位领导以及嘉宾的光临，也谢谢各位新闻媒体热情的支持。现在我宣布今天我们的新闻发布会到此结束了。再次谢谢各位，谢谢！

(来源：搜房网）