——中板集团“团队执行力训练营”开营

 

 

 

 

 

 

   为打造高绩效执行性团队，提高执行力和员工素质，增强企业的核心竞争力，2008年11月15—16日，中国地板控股有限公司在集团董事长兼总裁佘学彬、副总裁袁顺意、佘建彬等公司高管的带领下，全体企管人员、各工厂负责人及各地经销商共六百余人一起参加了由北京锡恩英才培训机构的“团队执行力训练营”培训。

 

   集团董事长兼总裁佘学彬在培训会上强调，我们企业要做一支学习型团队，不断提高执行力，只有全体员工的进步，中板集团才能进步，只有不断提升我们的执行力，公司才能成长为全球地板行业的领军企业。培训以分组比赛形式进行，既提高了学习气氛，又增加了互动活跃状态。培训课程从商人的商业人格到结果与团队训练，从以客户为先的客户价值到执行人才的三大标准，从制度执行力、高层执行力、中层执行力到执行的四十八字真经等八个模块对如何真正提高团队的执行力进行了详细的剖析和讲解。

 

   培训内容丰富实在，老师讲课深刻诙谐，加上以各种互动及举例、比较方式，使得整个培训过程生动而活泼，培训过后记忆犹深，令人深思、顿悟。会场气氛活跃互动，没有职位之别、没有年龄之分。培训讲师用幽默风趣、简明扼要的语言，以真实故事、案例作导向，以互动、游戏振奋精神，让大家明白一条又一条明言至理，并教会学员怎样在生活实践中应用，变成公司、个人的财富。

 

   “团队执行力训练营”培训分两天进行，第一天，学员们不仅重新定位与认清了自己的角色和自己与上级、下属、客户之间的关系，而且深刻地认识到了做任何事情时结果与认真的重要性，我们甚至可以预先设计好结果，再去执行。提到团队，老师在培训课程中告诉我们，一个声音一个动作一种想法将是打造强大团队的首要条件，反对英雄主义，提倡团队执行力就是实现公司战略目标的最强能力，并详细地剖析了作为商人其商业人格的三大障碍，并指出具有独立的商业人格是执行的根本。在第二天的学习中，对于执行力的认识更加深刻与透彻，特别是对4R制度执行力的了解，并回想在工作中遇到的层层问题和所处理的种种方法，使每一位学员更深地了解到了自己在工作中的种种不足而茅塞顿开。

 

   学习是前进的阶梯，这次“团队执行力训练营”培训是中板人开启新一个阶段伟大征程集体学习的开始，相信在中板人必将孜孜不倦的学习热情下，推动着企业的发展，中板集团也必将踏着学习的阶梯，到达全球地板行业的至高点，屹立与世界伟大公司之林。