来源： 南方都市报网络版

   “世界有两种赚钱模式，一种是靠汗水（廉价的劳动力）、一种是靠智慧（自我创新能力）”。丁力教授侃侃而谈，目前金融危机下，是顺德企业最好的转型期，通过自我创新能力，靠“智慧”赚钱，赚外国人钱。12月25日，南方都市报与顺德中小企业局合作举办“中小企业突‘危’之道”主题论坛，给处于“严冬”的顺德中小企业送来暖意。此论坛也是南方都市报、阿里巴巴联合举办“广东再出发”系列论坛之一。

 

   12月25日下午，广东省社科院科研处处长丁力教授，做了长达一个小时演讲。中国地板股份有限公司董事长佘学彬、简氏集团董事长简广作为对话嘉宾，与丁力教授及台下与会代表进行对话和互动，顺德展览中心国际会议室现场200多个座位座无虚席。

 

   丁力教授称，这次金融海啸，表面上是美国经济本身出了问题，深层次则是美国政府，为保护国家利益，将金融风险和巨大成本转嫁给其他国家，导致某些国家金融体系崩溃，进而蔓延到实体经济，导致工业化国家的消费能力疲软，生产开工率不足。同时丁力称，虽然经历金融危机，但美国依然是全球实力最强的国家，依然是全球经济火车头，短期内不会有明显改变。以美国主导的经济全球化一体化的趋势，也不会因为此次经济危机，放缓或者消失。

 

   “全国打喷嚏，广东在感冒”，丁力用此来形容此次金融危机对广东企业的影响。丁力说，顺德这些中小企业所遇到的问题，也是全广东出口企业所遇到的共同问题，其中包括缺少自主创新能力、缺少自主品牌等核心问题。

 

   会上有人乐观地认为明年下半年经济会转暖，出口企业日子会好过，丁力教授认为估计过于乐观。他预计，明年下半年，甚至更长一段时间内，全球经济，以及广东中小企业日子都不会太好过，甚至更糟糕，最直接表现就是中小企业出口可能继续放缓。

 

   30年改革，我们渐进地树立走市场经济道路，尊重市场规律，尊重效率。同时，我们也是率先发展，率先被传统观念和模式“套牢”，最后导致社会和企业没有了效率。但是，在全球化背景下，资源和财富通过市场调节手段，必然向效率高的企业和区域流动。因此，包括顺德中小企业在内，必然要提升自我创新能力等诸多能力，以此提升效率。丁力强调。汪洋书记称此次金融海啸对广东企业，既有“危”又有“机”的判断，很有道理。“机”就是，企业要主动地提升自我创新能力。30年改革后的今天，目前工业化国家能够转移的产业，国内基本都承接了，因此，顺德的中小企业，再次指望外资能够带动新的产业升级，是件非常不现实的事情，所以企业自我革命，自我创新，才是度过此次金融危机最好办法。

   佘学彬（中国地板股份有限公司董事长）：“根据专家预测，金融危机的影响会持续18个月，现在10个月已经过去了，中小企业生存下来就有希望。”目前生存是第一位的。中小企业不妨趁机对全公司的员工进行培训，对市场进行深入调研，寻找低成本的拓展机会。许多企业倒闭根本原因就是缺乏现金流，因此既需要保持乐观的心态，也要谨慎投资，关键要留现金在手。

 

   简广（简氏集团董事长）：金融海啸，有危也有机。目前世界财产正在进行重新分配，中小企业面临发展的最好机会。“海啸会让海底的小鱼虾浮出水面，中小企业应该在防止自己被打翻的前提下，抓住这次难得一遇的发展机会”。现在简氏公司正在铺天盖地地投放广告，因为“当大家都在缩减成本减少宣传时，投资广告正好可以做足宣传效应”。

 

   佘学彬：在金融海啸下倒下的许多企业，根本原因是没有建立自己的品牌和渠道，必然会受到冲击。中小企业要发展，未来应该去并购对方的品牌资源。比如麦当劳，没有自己的工厂，完全靠做管理取胜，但它却可以控制相关的生产企业。

 

   简广：中小企业不仅要做工厂，更要做出品质。企业需要有自己的品牌，这是实现长期发展的保证。

 

   丁力：进入国内市场的难度要比打入国际市场更大，因为不存在比较优势，甚至内地省份具有更大的低成本优势。中小企业要抱团取暖共同开拓国内市场，而且需要政府来打头阵，“学习温州模式，政府做‘炮兵’进行公关，中小企业做‘步兵’合作配合，之后共同分享国内市场”。要学习日本经验，中小企业不做全包，要学会做“配角”，由大企业带动中小企业一起发展。

 

   丁力：国家这次4万亿元的基础投资项目，就是向国人显示国家的决心和信心。经过30年改革开放，我想，我们社会和老百姓已经有了足够心理承受能力。30年间，我们经济总量位居世界第四，我们家大，市场广阔，这都是应对这样的危机的物质基础。当然，我们能从资本主义国家手里赚到2万亿美元，本身就证明我们的优势和能力，应对这样复杂的局面，我想，信心比黄金更重要，但行动比信心更宝贵。顺德中小企业，在此危机下，一定要有信心，调整自己创新能力，提升自我竞争优势，才是目前最要迫切解决的问题。